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　　今年以來，棲霞分公司堅(jiān)持每天召開晨會，讓其成為嚴(yán)管理、提士氣、鼓干勁的好抓手。

　　隨著續(xù)費(fèi)高峰期的結(jié)束，棲霞分公司立即把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到未續(xù)費(fèi)用戶的催清繳和電視、機(jī)頂合、寬帶等三大業(yè)務(wù)的發(fā)展上來。為了更好地提升續(xù)費(fèi)率和續(xù)費(fèi)質(zhì)量，公司通過組織召開晨會，對工作中出現(xiàn)的疑難問題及時(shí)進(jìn)行溝通、分析和探討，對當(dāng)月工作重點(diǎn)提前做好分解布置，實(shí)現(xiàn)日常工作常態(tài)化管理。各營業(yè)部也都根據(jù)各自的實(shí)際情況，按照網(wǎng)格化的管理制度進(jìn)行有的放矢的開展工作。為充分調(diào)動廣大干部員工的積極性，他們還在20個營業(yè)部之間開展了“自愿結(jié)對”勞動競賽大比武活動，現(xiàn)如今活動開展得如火如荼。截至目前，全公司續(xù)費(fèi)率達(dá)87.13％，比去年同期增長了8.5％。