本網(wǎng)訊 濟寧分公司針對入戶率低、掉戶嚴重等問題，積極研究探索新的工作機制和工作方法，采取一系列新舉措，有序地推進了“戶戶通”工作的順利開展。

　　一是大張旗鼓宣傳。在各村建立基層組織，聘請在村里德高望重的人作為有線電視業(yè)務宣傳營銷“代言人”，利用村委大喇叭廣播宣傳，在各村的文化廣場、集市等人流集中的地方發(fā)放宣傳彩頁。二是制定各種優(yōu)惠套餐，增強產(chǎn)品吸引力。根據(jù)各地實際，制定“交兩年、贈一年”等優(yōu)惠政策，讓利于用戶，吸引用戶關注。三是強化績效考核。年度任務目標劃分到人，以周為節(jié)點，一周一調(diào)度，一周一排名，獎懲分明。四是實行全員營銷，調(diào)動廣大員工積極性。每月以部室為單位對員工任務完成情況進行通報，并計入當月績效考核。