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　　近期，利津分公司領(lǐng)導與班子成員、中層管理者及員工開展互動座談會，傾聽員工心聲，查找工作中存在的困難和問題，進一步深化紀律整頓活動，切實提升公司經(jīng)營效益。

　　活動中，利津分公司領(lǐng)導班子首先與公司中層管理者召開座談會，直率坦誠的交流，傾聽了中層管理者就公司的經(jīng)營管理、人事制度、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、考核機制等方面的心聲，將他們提出的4條合理化建議和需改進的3個問題進行登記并做出整改意見，不僅充實了分公司紀律整頓活動內(nèi)容，也為公司領(lǐng)導班子的科學決策和經(jīng)營方向提供了重要的參考依據(jù)。分公司領(lǐng)導還與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站負責人分批分時間與員工開展互動座談會，零距離傾聽基層一線員工的心聲，在互相信任、理解和支持的基礎(chǔ)上，認真傾聽員工關(guān)于工作環(huán)境、戶外作業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)營任務(wù)、客戶服務(wù)等方面的意見和建議，幫助解決問題，并表示自覺接受員工的批評和監(jiān)督，形成分公司上下群策群力，積極構(gòu)建和諧廣電網(wǎng)絡(luò)，推動健康穩(wěn)定的良好發(fā)展氛圍。