本網(wǎng)訊 為加強庫房標準化管理，日前，河東分公司對庫房管理制度進行逐步完善。

　　根據(jù)公司“庫房管理規(guī)范和建設(shè)標準”要求，河東分公司對庫房管理制度了一系列舉措。一是完善了《采購部門日常管理工作制度》、《采購部門工作職責》、《采購負責人工作職責》、《庫房管理員工作職責》、《記帳管理員工作職責》等各項制度，明確了崗位工作職責，規(guī)范了工作行為。二是對現(xiàn)有庫房進行了全面改造，新?lián)Q了擱板式貨架、托盤、小推車、磁性標簽等設(shè)置；三是對庫房功能區(qū)域進行了設(shè)置劃分，統(tǒng)一了器材規(guī)格和名稱標識。改造完善后的庫房美觀大方，布局合理，區(qū)域明確，達到了規(guī)范化管理要求，提高了工作效率，使河東分公司物流管理向精細化、制度化、規(guī)范化方向邁出了一大步。同時，也極大縮短了領(lǐng)取用料的保貴時間，為戶戶通工作帶來了極大的方便。