為建設一支素質(zhì)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的員工隊伍,青州分公司積極制定措施，嚴肅工作紀律，切實加強全體員工作風建設,以推動公司各項業(yè)務開展。

　　加強制度建設。為規(guī)范管理，促進創(chuàng)先爭優(yōu)，確保各項工作任務落實，分公司緊跟發(fā)展形勢，重新梳理了有關工作制度，對考勤、請銷假、值班、學習、會議等制度進一步進行了規(guī)范，并組織全員進行系統(tǒng)的學習。

　　創(chuàng)新理論教育增強自律意識。分公司對全員實行分類施教，對中層以上管理人員加強人生觀、價值觀、榮辱觀、權力觀和黨紀政紀教育；對一般員工加強廉政規(guī)定、職業(yè)道德風險意識教育,引導員工進一步轉變工作作風,增強遵守工作紀律和工作制度的自覺性。

　　強化員工作風日常督查。分公司成立了督查小組定期不定期對全員工作日午間飲酒情況、工作紀律和到崗情況進行督查，對無視工作紀律、違反工作制度等行為加以嚴肅查處,并把每期查處情況以書面形式在全公司范圍內(nèi)進行通報。